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철강철강일반

CEO 신년메시지를 통해 살펴본 일본 고로사의 당면과제와 전략방향

글로벌 철강 시장의 부진, 중국 경제 침체 등 영향으로 한일 철강업계의 경영 환경은 녹록하지 않다. 그럼에도 불구하고, 일본 철강사들은 설비구조조정 등 파격적인 혁신과 함께, 경쟁력을 개선하는 모습을 보이고 있다. 일본제철 및 JFE스틸 등 일본 메이저 철강사가 발표한 2024년 신년사 및 언론에 보도된 경영층 인터뷰 내용 등을 통해 그들의 전략 방향과 우리에게 주는 시사점을 살펴보자 [목차] 1. 당면한 경영환경에 대한 인식 2. 일본 철강사의 전략 방향 3. 시사점 [Executive Summary] 일본 양대 고로사(일본제철 및 JFE) CEO들이 발표한 '24년 신년사 주요 내용 및 언론에 보도된 경영층 인터뷰 내용 등을 종합하여, 일본 철강사의 당면과제 및 전략 방향을 살펴봄 '23년은 글로벌 제조업/건설업 등 수요산업의 지속된 부진, 중국 경제 침체 영향 등으로 철강업계 경영 환경에 난관이 많았음에도 불구하고, 일본 철강업계는 선방했던 한 해로 인식됨 글로벌 시황 부진, 중국발 공급과잉 및 중국산 강재의 역내 유입, 제품과 원료 가격의 디커플링 현상, 글로벌 철강시장의 블록화 등으로 철강업계는 공통된 도전에 직면하고 있음 ○ 철강업계는 '24년에도 수요산업의 부진, 글로벌 시장의 블록화, 탈탄소 부담 등 다양한 리스크 및 극복해야 할 과제들이 상존하는 한 해가 될 것으로 보고 있으며, 특히 일본제철 CEO는 지정학 리스크를 강조 일본 철강업체 CEO 신년사에 나타난 향후 대응 방향과 관련한 주요 키워드는 ▶국내 설비 구조조정의 완수, ▶해외 성장 시장에서 과감한 도전, ▶그린∙디지털 전환에 주력하는 것을 언급 일본제철은 하시모토 CEO 취임 후 진행된 생산∙판매 양 사이드의 혁신 덕분에 약점이었던 국내 철강사업의 경쟁력을 높이는 노력들이 가시적 성과를 이루었고, 이제 글로벌 시장에서의 위상을 보다 강화하려는 움직임을 본격화하고 있다는 점에 주목할 필요가 있음 ○ 일본제철은 '24년에 ‘글로벌 1억 톤 생산체제 비전, 나아가 종합경쟁력 세계 1위 철강사로 재도약하기 위한 시책을 구체화’하겠다고 표명 ○ 무엇보다 올해 과제는 US Steel 인수를 성공리에 마무리하고 계획 중인 AM/NS India 신∙증설을 통해 인도 시장에서의 위상 강화, '22년에 인수한 태국 전기로 거점을 활용한 아세안 지역의 사업 심화 계획이라고 밝힘 작년 말 일본제철은 2조 엔의 대규모 투자비 지불을 감수하고 US Steel 인수를 결정했으며, 이는 미국 내 메이저 철강사 지위를 확보함으로써 글로벌 철강업계 내 영향력을 강화하고자 하는 의도로 추정됨 '24년에는 일본 철강사들이 국내외 시장에서 보일 전략적 행보에 주목하고, 세밀한 모니터링이 필요  

2024.01.24 l 이진우

경영인사조직

주 4일 근무제 도입, 시간이 아니라 효율이 관건

경영환경의 변화, 기술의 발전 등으로 일하는 방식도 변하고 있다. 최근에는 재택근무, 유연근무제의 확산과 함께 주 4일 근무제에 대한 관심이 증가하고 있다. 현재는 초기 단계로 주 40시간(주 5일)에서 주 32시간으로 근무시간을 변경하는 것 보다는 주 40시간을 유지하되 시간 배분을 통해 금요일 하루를 쉬는 방식으로 도입되고 있다. 가까운 미래에 일하는 방식의 핵심 방식이 될 주 4일 근무제의 의미와 연구 사례, 그리고 도입 이슈에 대해 정리해 본다. [Executive Summary] 글로벌 트렌드에 맞춰 한국 노동시간도 점진적으로 축소하는 추세 ○ 법정 근로시간은 1953년 주 6일 근무제(주 48시간)가 제정된 이후 점차 줄어들다가 ’04.7월에 주 5일 근무제를 도입 ○ ’23년 6월, 삼성전자의 주 4일 근무제 선언으로 이에 대한 관심이 증가 해외에서 진행된 주 4일 근무제 관련 실험은 대체로 긍정적 결과를 도출 ○ ’15~’19년에 아이슬란드에서 진행된 실험은 임금 삭감 없는 주 4일 근무가 근로자의 복지와 생산성을 동시에 향상시킨다는 사실을 발견 ○ ’22년 영국기업들을 대상으로 한 실험결과도 이전의 선행 연구와 대체로 일치 주 4일 근무제의 성공요인은 시간 단축이 아닌 효율성 향상 ○ 제도 도입의 장애요인은 근로시간 단축이 생산성 하락으로 연결된다는 고정관념에서 비롯 ○ 줄어든 시간 분량만큼 생산성을 높이는 것보다 현재 만연하고 있는 비효율을 줄이는 것이 더 효과적

2023.12.20 l 조성일

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[칼럼]일본 종합상사가 눈독 들이는 미래사업은? (38) - 푸드테크(FoodTech), 기술을 입혀 식품의 미래를 개척하다! ⑦

[칼럼]일본 종합상사가 눈독 들이는 미래사업은? (38) - 푸드테크(FoodTech), 기술을 입혀 식품의 미래를 개척하다! ⑦

소지쓰(双日) 축산분야 사업, KAICO와 협업하여 축산용 백신 제조 추진 식물육 관련 Sojitz Foods, 일본시장에서 중국산 완두단백 소재 판매 확대 모색 IoT와 AI 활용한 스마트 양식 추진, 사료급여효율 개선 및 수산업계의 문제 해결 위해 노력 일본 종합상사는 “라면에서 로봇까지” 세상의 모든 영역에 손을 뻗치고 있는 것으로 잘 알려져 있다. 이는 오랜 기간 동안 새로운 사업기회를 탐색하고 선제적인 투자로 비즈니스를 육성해 온 역사적 결과물이기도 하다. 최근에는 친환경, 디지털화 트렌드를 타고 종합상사의 신규사업 도전은 더욱 활발해지고 있다. 일본 종합상사의 미래사업 투자 동향을 통해 새로운 사업기회 포착의 힌트를 얻어 보자. <편집자 주> [뉴스투데이=조항 포스코경영연구원 수석연구원] 지난 편에 이어 소지쓰(双日)의 푸드테크 관련 비즈니스를 살펴보겠다. 축산분야에서는 2021년 12월에 출자한 큐슈대학 스타트업 KAICO와의 협업으로 축산용 백신 제조를 추진하고 있다. KAICO는 곤충의 나방에서 만든 유용한 단백질을 활용하여 의약품 제조개발·제조지원사업을 하고 있고, 사람과 동물용 백신의 원료인 난발현 단백질(Difficult-to-Express Proteins)의 위탁 발현·개발·생산을 하고 있다.   • 축산분야 - 큐슈대학 스타트업 KAICO와 협업, 축산용 백신제조 추진 구체적으로 제약기업과 연구기관의 요청에 따른 다양한 유용 단백질을 위탁제조하고, 시약과 진단약, 백신을 개발한다. 그 과정에서 개발착수금과 일정 성과에 대한 보수를 얻고, 제품이 출시된 후에는 원료로서 단백질의 공급을 지속하면서 수익을 내는 비즈니스 모델 구축을 목표로 한다. 우선은 사료와 혼합하여 투여하는 돼지 등 가축용 경구 백신의 개발을 진행할 예정이다. 동사의 강점은 목적 단백질을 고발현·고생산율로 만들어낼 수 있다는 점이다. 큐슈대학은 100년 이상에 걸쳐 사육해 온 나방 계통 약 450종을 보유하고 있어, 어떤 나방을 활용하면 목적 단백질을 제조할 수 있는지에 대한 지식이 있기 때문에, 일반적인 나방에 비해 목적 단백질을 3~10배 정도 고발현·고생산율로 제조할 수 있다. 가축용 백신 원료를 예로 들면 나방 1마리에서 돼지 500두 분에 해당하는 목적 단백질을 생산할 수 있으며, 대량생산이 가능하기 때문에 목적 단백질 제조비용을 대폭 줄일 수 있다. 향후 소지쓰는 KAICO의 서비스와 기능을 확충하고 국내외 비즈니스 전개를 지원할 예정이다.   • 식물육 관련, 중국산 완두단백 소재의 판매 확대 노려.. 소지쓰는 또한 본사 차원의 스타트업 협업 외에도, 사업회사에서 식물육 관련 투자와 IoT·AI를 활용한 스마트 양식을 추진, 축산·수산업계가 직면한 과제 해결에 노력하고 있다. 식물육 관련은 핵심회사인 Sojitz Foods(소지쓰 100%)가 2020년 9월에 산둥성의 Yantai Shuangta Food와 전략적 파트너십을 체결하고 일본시장에서의 중국산 완두단백 소재의 판매 확대를 노리고 있다. Yantai Shuangta Food는 완두를 원료로 한 당면을 제조하고 있는데, 당면 제조과정에서 추출한 분말상의 완두단백을 사료용으로 공급하고 있다. 소지쓰는 협업을 바탕으로 분말상, 조직상 완두단백 소재를 식품·음료용 원료로 제안하고 시장개척에 주력하는 한편 식물성 식품의 개발도 진행하고 있다.  완두단백은 대두단백과 비교할 때 콩냄새와 풋내가 줄고, 알러지를 일으키지 않으며, 협업 제품은 유럽·미주 제품 대비 가격 우위성도 있다. 그러나 완두단백은 현저히 지명도가 낮고 대두단백에 비해 현시점에서는 고가이기 때문에 시장침투 방안을 추진 중이다.   • DX 정책 관련, IoT와 AI 활용한 스마트 양식 추진 DX 정책에 대해서는 Sojitz Tuna Farm Takashima 및 Dalian Global Food Corporation이 IoT와 AI를 활용한 스마트 양식을 추진하여, 사료급여효율 개선을 시작으로 수산업계가 안고 있는 과제 해결에 노력하고 있다. 나가사키현 다카시마에서 참치 양식사업을 하고 있는 Sojitz Tuna Farm Takashima는 AI를 활용하여 NTT Docomo와 최적 사료급여기법을 모색하고 있으며, Information Services International-Dentsu(ISID)와는 참치 개체수를 자동 카운트하는 실증시험 등, 양식사업의 고도화를 추진해 오고 있다. 2022년부터는 국가연구개발법인 수산연구·교육기구(FRA)와 공동으로 참치 자동사료급여 시스템을 개발하고 있다. 한편 중국의 참치 가공회사인 Dalian Global Food Corporation(소지쓰 90%)에서는 AI가 품질을 판별하는 앱 ‘Tuna Scope’로 선별된 ‘AI Maguro’의 상업화를 추진하고 있다. Tuna Scope는 Dentsu 및 ISID가 공동 개발한 앱으로 천연 참치의 꼬리단면 이미지를 바탕으로 AI가 품질을 판정한다. 과거에는 중개인이 담당해 왔던 참치 감정을 자동화함으로써 고객 니즈에 대응한 최적품질 선별이 용이하게 되었다. 학습에 사용되는 단면 이미지 및 전문가의 품질선별 데이터는 소지쓰 등의 협력으로 수집되었다. 현재는 Tuna Scope로 품질을 판정한 참치를 AI Maguro로 상표등록을 완료하고 고객에게 소개하고 있다. 대표적으로 2020년 7월부터 회전초밥 체인 Kura Sushi에서 “Extremely Aged AI Maguro”가 발매되어 화제를 모았다. [정리=최봉 산업경제 전문기자] ☞ news2day 원본 보기

2024.01.26   |  조항

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