□ 대내외 경영환경 불확실성의 급증과 세계 각국의 리스크 기준 강화는 전통적인 리스크 관리에 대한 관점의 변화를 요구
○ 그 동안 기업의 각 부문에서 관리해오던 리스크를 전사적인 차원에서 체계적으로 관리해야 한다는 새로운 관리 방식인 전사적 리스크 관리(Enterprise Risk Management: ERM)가 등장
□ ERM 체계는 조직 내 공유된 리스크 관리 원칙과 효율적인 리스크 관리를 위한 지배구조를 구축하여 리스크를 식별, 평가, 대응, 모니터링 하는 일련의 프로세스로 구성
○ (원칙) 기업의 모든 업무에 내재되어 있는 리스크를 고려하는 방법에 대한 공유된 믿음과 태도. ERM이 운영되는 방식에 영향을 미치기 때문에 모든 구성원들에게 전사적으로 이해되고 공유되어야 함
○ (지배구조) 리스크 전담 부서 및 리스크 관리위원회를 설치하여 리스크 관리 기반을 구성함으로써 리스크 관련 최적의 의사결정 체제로 변화
○ (프로세스) 모든 부서가 리스크의 식별, 평가, 대응, 모니터링을 실행하는 전사적이고 지속적인 리스크 관리 프로세스의 확립
□ 우리 기업들도 리스크 관리에 대한 시대적 관점의 변화 요구를 인식하고, 자사의 상황에 맞는 프레임워크를 개발해 ERM을 효과적으로 수행할 필요가 있음