○ 과거 불황기에는 인력 구조조정과 임금동결 등의 비용절감 대책을 적극 시행, 회사에 대한 로열티를 약화시켜 인재 유출을 초래
○ 선진 기업들은 과거의 시행착오를 교훈 삼아 침체기 이후를 대비, 직원들의 사기 유지와 동기부여 방안을 통해 불황기를 적극적으로 극복
○ 금전적 방식에 의존하는 성과몰입 방안은 경기침체기에 회사의 장기적 부담으로 작용, 직원들도 추가적인 금전 보상 확대는 더 이상 바라지 않는다는 인식이 확산
○ 불황기에는 솔직/신속한 커뮤니케이션, 경력성장/인정 등의 강조, 강력한 조직문화 구축 등 비금전적 동기부여 방안 활용과 불황기형 성과보상제 실시가 직원 성과몰입에 효과적