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이슈리포트 경영 > 인사조직
최근 국내외 기업들이 AI, 신기술 혁신, 현지 진출 등을 위해 고숙련 인력, 신기술 인재 확보를 위한 경쟁에 나서고 있다. 지역별로 숙련 인력 부족, 직무와 역량 간 미스매치 현상이 심화되어 사업 지연, 생산성 저하 등 사업추진에 있어 리스크가 우려된다. 북미, 유럽, 아시아 지역별로 비슷하면서도 다른 인재 위기와 차별화된 해법을 들여다 본다. ...
2025.11.26 천성현 PDF 조회수 16,846
이슈리포트 경영 > 경영일반
최근 우리 기업은 중국발 공급과잉으로 인해 시장내 저가 범용 제품이 범람(Spill over)하여 경쟁력이 하락하는 이슈에 직면하고 있다. 앞서 화학섬유 등 산업에서 중국 기업과 시장 경쟁으로 위기를 겪었으며, 일부 선도기업들은 혁신을 통해 생존의 돌파구를 마련하기도 했다. 고부가 제품 고도화, 공정 기술 혁신, 글로벌 공급망 개편 등 선도적 혁신기업들의 ...
2025.03.05 천성현 PDF 조회수 16,411
단행본
- 소개인구절벽, 인공지능, 빅데이터, 긱 이코노미의 탄생… 인사의 메가트렌드를 알아야 4차 산업혁명 시대의 새로운 HR 패러다임에 대비할 수 있다! 인구절벽과 인공지능이 몰고 온 인사 혁신, 4차 산업혁명에 대비한 인재 경영전략서! 인간이 소외되는 4차 산업혁명? 오히려 HR이 경영의 본질이 되는 시대다. 세계경제포럼은 앞으로 2년 후에 ...
2024.04.08 천성현 조회수 21,384
이슈리포트 경영 > 인사조직
4차 산업혁명 시대 기업의 디지털화에 대한 논의가 활발해 지면서 새로운 정보통신기술을 갖추고 혁신을 주도할 임직원의 디지털 역량 육성에 대한 관심이 높아지고 있다. 그러나 한국기업의 시니어 임직원은 디지털 활용역량이 미흡하고 직장 내 학습이 부족하다는 인식이 여전하다. 글로벌 기업이 시니어의 디지털 역량 재교육과 경력개발을 위해 어떤 노력을 기울이고 있는지...
2018.05.17 천성현 PDF 조회수 20,589
리더스뷰 경영 > 경영일반
[M아카데미]데이터의 데이터에 의한 경영이 필요한 이유
지난 2015년 9월 미국 제조업의 상징 제너럴일렉트릭(GE)은 충격적인 선언을 했다. “우리의 목표는 디지털 회사다.” GE가 미래의 성공을 담보하기 위해 제조업에 머무르지 않고 소프트웨어를 주축으로 내세운 것이다. GE마저 ‘소프트 산업’을 키우겠다고 공언한 것을 보면 4차 산업혁명 시대를 맞아 ‘21세기의 석유’로 떠오르고 있는 데이터 자산을 경영에 ...
2017.12.05 천성현 조회수 11,303
이슈리포트 경영 > 인사조직
포스코경영연구원과 취업포털 잡코리아 공동으로 국내 기업에 근무하고 있는 직장인 894명을 대상으로 ‘근무 기업의 조직역량 인식수준’에 대해 조사한 결과, 직장인들이 인식하는 자사의 역량 수준은 7점 만점 기준 평균 3.93점으로 보통수준 정도인 것으로 나타났다. 한국 기업의 조직역량 수준에 대한 인식이 보통을 조금 넘는 수준인 점을 고려할 때, 한국 기업들...
2017.09.22 천성현 PDF 조회수 18,375
이슈리포트 경영 > 인사조직
최근 GE, Siemens 등 글로벌 선진기업들은 4차 산업혁명을 화두로 디지털 기업으로 변신과 함께 이를 실행할 디지털 인재의 육성과 확보에 집중하고 있다. 앞선 기업들의 디지털 인재 확보를 위한 채용, 인재교류, 교육훈련 등 트렌드를 살펴보고, 우리기업의 디지털 인재 확보를 위한 시사점을 분석해 본다. ...
2017.01.19 천성현 PDF 조회수 20,125
리더스뷰 경영 > 인사조직
‘궁궐 앞 대로에 대변이 널려있고…’ 구한말 선교사가 조선견문록에서 묘사한 한양의 모습이었다. 쓰레기조차 제대로 관리하지 못하던 후진 문화가 단 1년 만에 재활용 분리수거 전 세계 1위 선진국으로 환골탈태했다면 믿어지겠는가? 1995년 1월 1일부터 실시된 쓰레기 종량제는 한국 시민문화의 격을 한 단계 끌어올렸고, 환경 선진국들이 배우고 싶어 하는 환...
2016.09.15 천성현 조회수 8,364
이슈리포트 경영 > 인사조직
위기에 처한 기업들이 턴어라운드를 도모하지만 사업전략 및 재무적 실패 이외에도 조직 혁신의 실패로 인해 기업회생에 성공하기 쉽지 않다. 성과 감소와 위기 상황에서 턴어라운드 해낸 리더들의 성공 비결을 현장에서 통찰력 찾기, 문제해결 전략의 명확화, 조직구성원의 단결과 협력 이끌어 내기, 단기 생존과 장기적 관점 유지 측면에서 살펴본다. [목 차] ...
2016.03.24 천성현 PDF 조회수 15,292
이슈리포트 경영 > 인사조직
오늘날의 경영환경은 변화가 극심하고, 과거 성공의 함정에 빠져 조직 변화에 저항하는 조직관성이 작용할 경우, 과거 행동방식이 그대로 남아 직장내 구성원들의 이중적인 태도와 의식이 발생하게 된다. 권위주의 對 수평조직, 조직충성 對 협력중시, 연공주의 對 성과주의와 같은 이중의식이 대표적인데, 직장내 구성원의 이중적 태도와 대처 방안을 분석해 본다. ...
2015.10.07 천성현 PDF 조회수 19,226
이슈리포트 경영 > 인사조직
솔루션 비즈니스는 고객의 니즈를 충족하고, 문제를 해결하기 위해 단일 제품 또는 서비스를 공급하는데 그치지 않고 여러 제품과 기술·서비스를 패키지로 제공하는 것이 핵심이다. 솔루션 비즈니스 기업을 성공적으로 운영하기 위해서는 조직구조와 직원의 역량 및 일하는 방식을 고객 중심으로 운영하는 것이 필수적인데, 선도적인 기업의 조직운영 형태를 5가지로 분석...
2014.12.03 천성현 PDF 조회수 18,941
이슈리포트 경영 > 전략/재무
통찰 경영의 시대, 선견(先見)을 가로막는 편견 떨치기
아무리 정확한 예측 정보를 가지고 있다고 해도 의사결정에 실패한 기업은 많다. 이제는 예측(Forecasting)을 넘어 통찰(Insight)을 통한 선견(Foresight) 역량이 관건이다. 그러나 통찰력을 발휘하는데 있어 방해가 되는 편견들이 있다. 이기적 편향, 선택적 지각 오류, 근시안적 사고, 휴브리스(Hubris)가 그것이다. 이런 편견을 ...
2014.05.07 박동철, 천성현 PDF 조회수 24,362
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