HOME #인재관리
이슈터치 경영 > 인사조직
[POSRI Original] AI가 불러올 지구 종말의 시대, 그 배경과 전망
최근 AI를 활용해 본인의 직무 외 일에도 접근성이 높아지면서, HR 전문가들은 "곧 직무 간 경계가 완전히 사라지는 시대가 올 것"이라고 예고했습니다. AI가 불러올 '직무의 종말 시대'에 대한 배경과 전망을 정리해보았습니다. 지금 바로 포스코경영연구원 첫 오리지널 콘텐츠를 통해 확인해보세요. ...
2025.11.26 조회수 2,455
이슈리포트 경영 > 인사조직
최근 국내외 기업들이 AI, 신기술 혁신, 현지 진출 등을 위해 고숙련 인력, 신기술 인재 확보를 위한 경쟁에 나서고 있다. 지역별로 숙련 인력 부족, 직무와 역량 간 미스매치 현상이 심화되어 사업 지연, 생산성 저하 등 사업추진에 있어 리스크가 우려된다. 북미, 유럽, 아시아 지역별로 비슷하면서도 다른 인재 위기와 차별화된 해법을 들여다 본다. ...
2025.11.26 천성현 PDF 조회수 16,841
이슈리포트 경영 > 인사조직
경영환경의 변화, 기술의 발전 등으로 일하는 방식도 변하고 있다. 최근에는 재택근무, 유연근무제의 확산과 함께 주 4일 근무제에 대한 관심이 증가하고 있다. 현재는 초기 단계로 주 40시간(주 5일)에서 주 32시간으로 근무시간을 변경하는 것 보다는 주 40시간을 유지하되 시간 배분을 통해 금요일 하루를 쉬는 방식으로 도입되고 있다. 가까운 미래에 일하는 ...
2023.12.20 조성일 PDF 조회수 32,306
이슈리포트 경영 > 인사조직
기업의 중간관리자인 X 세대가 '낀 세대'라는 이름으로, 위로는 베이비 붐 세대, 아래로는 MZ 세대로부터 푸대접을 받고 있다. 이로 인해 X 세대는 자존감의 하락뿐만 아니라 일에 대한 동기부여도 저하되고 있다. 그러나, X 세대는 아날로그 시대에서 디지털 시대로 넘어오는 격변기를 겪어낸 최초의 세대이며, 이런 배경에서 새롭고 합리적인 것에 대한 수용도가 ...
2022.10.26 조성일 PDF 조회수 22,858
리더스뷰 경영 > 지속가능경영
ESG 강조하면서도 보상에 제대로 반영 안 돼 기업 전략에 ESG 명확히 담는 과정 선행돼야 기업이 ESG 성과를 창출하는 방안이 무엇인지에 대해 논의가 불붙었다. 런던증권거래소 100대 기업(FTSE 100) 중 절반 정도가 이미 CEO 이하 임원 보상 패키지에 ESG 지표를 포함한다. 3분의 1은 평균적으로 성과급 15%가량을 ESG 목표를...
2021.10.28 조용두 조회수 8,734
이슈리포트 경영 > 인사조직
‘사람’이 혁신의 원천이다 - 사람 기반 혁신의 5가지 방식 -
한국 경제는 고도성장기 취해온 Fast Follower 전략이 더 이상 작동하지 않는 성숙기에 진입했다. 현 상황 극복과 Turnaround를 위해서는 사람을 통한 혁신만이 유일한 해법이다. 이를 위해 정부와 민간이 함께 사람에 대한 투자를 확대해 사람의 혁신 능력을 배양해 나가는 것이 중요하다. 본 리포트에서는 조직과 사람을 통해 혁신을 창출할 수...
2019.08.14 우정헌, 이상현 PDF 조회수 30,962
이슈리포트 경영 > 인사조직
저성장이 뉴노멀(New Normal)이 된 시대에 기업이 중시하는 가치도 경쟁에서 협력으로 변하고 있다. 이에 따라 경쟁을 핵심 축으로 삼는 성과주의에도 변화가 일어나고 있다. 가장 가시적인 변화가 상대평가에서 절대평가로 바뀌는 평가제도의 변화이다. 이 외에도 인사평가에서 이슈가 되는 것이 무엇인지 사례 연구들을 통해 살펴보고자 한다. ...
2019.07.03 조성일 PDF 조회수 18,129
이슈리포트 경영 > 인사조직
[POSRI 동영상 리포트] 단 5분만에 알아보는 주 52시간 근무 제도 활용법
업무수행, 조직구조, 조직문화 측면에서 살펴본 일하는 방식의 변화 ...
2019.06.12 조회수 16,877
이슈리포트 경영 > 인사조직
주 52시간 근무제도, 일하는 방식의 패러다임 변화를 위한 촉진제
주 52시간 근무제도가 우여곡절 끝에 2018년 도입되었으나 정부, 기업과 노동계간의 논란은 2019년인 현재도 여전하다. 사실 이런 상황은 주 5일 근무제도가 도입되던 2004년 때도 마찬가지였다. 문제는 일하는 날이나 시간에 있지 않다. 여전히 고쳐지지 않는 일하는 방식에 있다. 일하는 방식의 패러다임 전환을 위해 주 52시간 근무제도가 촉진제 역할을 ...
2019.04.24 조성일 PDF 조회수 28,911
이슈터치 경영 > 인사조직
조직의 비전에 공감하고 변화 활동의 의미와 가치를 이해할 때 스스로 진정한 변화를 추진한다는 것을 잊지 말아야 한다. ...
2019.04.09 조회수 7,379
이슈터치 경영 > 인사조직
[이슈터치] 직원들에게 자기평가를 하라고 한다면 점수는?
직원들이 자신에 대해 내린 평가와 회사 평가는 일치할까? 직장인 중 75%는 인사평가를 신뢰 하지 않는다고 한다. ...
2019.03.27 조회수 8,411
이슈터치 경영 > 인사조직
[이슈터치 동영상] 관리자 아닌 리더가 되기 위해선 인성개발이 필수
관리자와 리더의 차이는 무엇인가? 진정한 리더가 되기 위해선 인성개발이 필수적이다. ...
2018.11.30 조회수 6,577
이슈터치 경영 > 인사조직
[이슈터치] 직장 내 자발적 '아싸'들이 늘어나고 있다
자발적 아웃사이더를 포용할 수 있는 조직 문화 및 업무 방식 변화가 필요 ...
2018.09.05 조회수 9,571
이슈터치 경영 > 인사조직
[이슈터치] 주 52시간 근무제, '일하는 방식' 변화가 필수
주 52시간 근무제 성공을 위해선 정부, 기업, 개인의 협력과 일하는 방식의 변화가 필수 ...
2018.07.11 조회수 10,494
- 1
- 2

