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AI시대 혁신 사례와 시사점 3 : 비즈니스 모델 혁신

2024.06.17 권보경 조회수 23,689

AI 기술은 기업의 비즈니스 모델 혁신과 새로운 가치 창출의 핵심 동인이다. 기업은 이를 전략적 자산으로 인식하고 단계적으로 내재화하는 한편, 경영진의 리더십과 인프라 구축, 내외부 협력을 통해 효과적으로 활용해야 한다.
목차
  • 1. 비즈니스 모델 정의 및 유형

  • 2. AI가 비즈니스 모델 혁신에 미치는 영향

  • 3. AI와 비즈니스 모델 혁신 3단계

  • 4. AI 활용 비즈니스 모델 혁신 사례

  • 5. 결론 및 시사점

Executive Summary

  • 인공지능(AI) 기술은 기업 비즈니스 모델 혁신의 핵심 동인으로, 기업들은 AI 기술을 전략적으로 활용하고 내재화함으로써 새로운 가치 창출과 지속적인 성장을 달성 가능

  • 기업은 AI 기술을 활용해, Big Data분석 및 의사결정 자동화로 민첩성과 적응력을 높이고 맞춤형 경험 제공과 신제품 개발을 통한 새로운 성장 동력을 확보 가능

    • 대규모 데이터 수집, 저장, 처리, 분석을 통한 의사결정 자동화 및 최적화로 조직의 민첩성과 적응력 제고

    • 고객 행동과 선호 예측을 통한 개인화된 경험 제공 및 업무 자동화 범위의 확대로 효율성 향상

    • 잠재 고객 발굴, 신제품 및 서비스 개발 등 신규 성장 동력 확보에 AI 기술 활용

  • AI 기반 비즈니스 모델 혁신은 단계적으로 접근하여 데이터 통합, 프로세스 자동화, 비즈니스 모델을 혁신으로 새로운 가치 창출

    • 1단계: 개별 업무 영역에 AI 도입 및 데이터 기반 의사결정 확산 조성

    • 2단계: 데이터 통합과 엔드투엔드 디지털 인프라 구축을 통한 프로세스 간 연계 및 자동화 추진

    • 3단계: AI 역량을 바탕으로 기존 비즈니스 모델 혁신 및 신규 사업 기회 발굴

  • AI와 IoT를 활용해 슈나이더 일렉트릭은 에너지 관리, 미쉐린은 종합 차량 관리, 아모레 퍼시픽은 맞춤형 화장품 개발로 혁신적인 비즈니스 모델을 구축

    • 슈나이더 일렉트릭: IoT와 AI 기술을 활용한 에너지 관리 및 자동화 솔루션 기업으로 변신

    • 미쉐린: AI 기반의 타이어 관리 서비스에서 종합 차량 관리 서비스로 사업 영역을 확장

    • 아모레 퍼시픽: 빅데이터와 AI 기술을 활용한 고객 맞춤형 제품 및 서비스 개발, 온라인 판매 채널을 강화

  • 제조기업은 AI 기술을 전략적 자산으로 인식하고, 과감한 투자와 실험을 통해 내재화하는 한편, 개방과 협력의 생태계를 조성하여 지속적인 성장과 혁신의 선순환 고리 구축이 필요

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